Hosoo: Dall'età

Masataka Hosoo, Presidente e CEO di Hosoo e dodicesima generazione della famiglia fondatrice, parla di come la sua azienda tessile ha trovato il modo di mantenere le proprie tradizioni evolvendosi in un marchio contemporaneo in contatto con le esigenze della sua clientela.

Ispezione ravvicinata dei filati e delle strutture. Ogni tessuto ha il proprio livello di complessità che viene ... [+] costantemente monitorato durante tutto il processo di tessitura dagli artigiani per garantire la massima qualità.

Descrivi il processo di produzione dei tessuti Nishijin-ori di fascia alta di Hosoo, le sue origini, i diversi passaggi e le tecniche coinvolte e gli artigiani che eseguono questa tecnica.

Creare nuovi prodotti significa creare nuovo valore che va oltre i kimono e le cinture obi. Nel 2010, Hosoo ha sviluppato in modo indipendente un telaio in grado di tessere tessuti Nishijin con una larghezza di 150 cm. Ciò ha consentito a Hosoo di fornire tessuti innovativi per i mercati internazionali in settori quali interni, moda, arte, scienza e tecnologia. Circa 1.200 anni fa, nell'antica capitale Kyoto, i tessuti Nishijin furono sviluppati con il sostegno dei nobili imperiali, della classe dei samurai e della classe alta. Le origini di tali tessuti e tecnologie di tessitura furono adottate dalla Cina continentale intorno al V e VI secolo. I tessuti Nishijin sono noti per l'utilizzo di filati pretinti e tipi speciali di filati chiamati "haku", in cui lamine di foglie d'oro e d'argento sono state tagliate in strisce sottili e intrecciate direttamente nel tessuto. I tessuti Nishijin sono senza dubbio una delle strutture più complesse al mondo da produrre. Sono necessari oltre 20 passaggi per realizzare i tessuti Nishijin con un maestro artigiano responsabile di ogni passaggio. Queste fasi includono la produzione del filato, la preparazione dell'ordito e della trama, la preparazione del telaio e lo sviluppo del design. Hosoo è il passaggio finale che riunisce tutti i materiali intrecciati per creare i nostri tessuti Hosoo.

Parlami della tua filosofia “More than Textile”, che simboleggia la tua ricerca di nuove tecnologie, materiali e design. Quali sono alcune delle tecnologie più innovative che avete applicato ai tessuti Nishijin?

Con la mentalità “More than Textile”, Hosoo sottolinea il valore della collaborazione non solo tra artigiani, ma anche specialisti provenienti da altri campi e background. Tutto è iniziato con il nostro primo incontro con Peter Marino e la sua richiesta di sviluppare un tessuto per uno dei suoi prossimi progetti in quel momento. Per soddisfare le sue esigenze, abbiamo dovuto prima sviluppare un telaio che potesse ospitare una larghezza di 150 cm, che è accettata in tutto il mondo come standard del settore. Questo sviluppo di 12 mesi è diventato per noi un punto di svolta importante per guardare al mercato internazionale con maggiore fiducia. Questa esperienza cambiò anche la nostra mentalità nei confronti del kimono, che non era più limitato all’abito tradizionale indossato in Giappone, ma un tessuto che poteva essere apprezzato in altri regni. Un esempio di ciò sono state le tecniche innovative nate dalla collaborazione con Teresita Fernández che hanno dato vita all'opera d'arte “Nishijin Sky”.

Mihara Yasuhiro mantiene un forte impegno nei confronti delle arti e dei mestieri giapponesi, che nella stagione 2012... [+] era rappresentato nei ricami sottili e appena visibili e nell'iconografia tradizionale giapponese simile a una nuvola utilizzata in questa stampa mimetica tessuta con la seta del kimono di Hosoo

Le industrie tradizionali del Giappone stanno lottando contro il calo della domanda dei consumatori e l'invecchiamento degli artigiani, ma Hosoo è un'azienda a conduzione familiare che prospera dopo 12 generazioni. Quali sono i segreti del successo di Hosoo, dal bisnonno che ha ampliato l'attività per renderla accessibile a più clienti, alle proprie iniziative per offrire prodotti lifestyle come mobili, tende, cuscini, pantofole e borse?

Non è un segreto che il mercato nazionale dei kimono sia rapidamente diminuito negli ultimi 30 anni e passa, ma la nostra missione ci spinge ancora a continuare la ricerca della bellezza. Da quando il mio bisnonno passò dall’essere semplicemente un produttore di kimono e obi a Kyoto a diventare essenzialmente un curatore di kimono in tutto il Giappone, il cambiamento di mentalità ha giocato un ruolo fondamentale nel nostro successo. Le tradizioni devono continuare e con ciò arriva un cambiamento nel modo in cui pensiamo al kimono e nel modo in cui facciamo affari. Come accennato in precedenza, i prodotti e le esperienze che creiamo aiutano noi e i nostri clienti a superare le sfide poste da determinati bisogni e valori, che a loro volta ci aiutano a cambiare la nostra mentalità per adattarci ulteriormente e rimanere rilevanti nella vita dei nostri clienti, continuando le nostre tradizioni e apportando valore alla cultura artigianale tradizionale giapponese per la prossima generazione.